Thông thường chúng ta muốn tự chủ hoàn toàn trong việc đưa ra quyết định. Khi điều hành một nhóm người và một dự án, chúng ta muốn có khả năng đưa ra quyết định mà không cần phải kiểm tra hoặc trao đổi với bất kỳ ai khác. Về cơ bản, chúng ta không muốn sự cho phép từ bất kì ai để đưa ra quyết định. Để có được phạm vi tự chủ đó rủi ro hơn nhiều so với những gì chúng ta nhận thức được. Gánh nặng của sự tự chủ sẽ nặng nề hơn khi bạn hiểu được tác động và sự phân chia của trách nhiệm đặt lên mình.

Có toàn quyền tự chủ để đưa ra bất kỳ quyết định nào mà bạn thấy phù hợp nghe có vẻ tuyệt vời phải không? Chúng ta được trao toàn quyền quyết định mà không cần phải xin phép ai. Nó thúc đẩy chúng ta chấp nhận rủi ro cao hơn và hướng tới thành công lớn hơn. Điều mà chúng ta không cân nhắc đến là gánh nặng trên vai về quyền tự chủ mà chúng ta có khi chúng ta được trao quyền tự chủ như vậy.

Khi được trao toàn quyền tự chủ, nó đi kèm với những kỳ vọng và gánh nặng lớn. Nếu không nhận biết và cẩn thận với chúng, diệt vong sẽ ẩn nấp ngay xung quanh. Nhưng đó là trường hợp chung của nhiều nhà lãnh đạo. Được trao quyền tự chủ hoàn toàn, chúng ta thiếu hiểu biết về gánh nặng của quyền tự chủ đặt lên vai chúng ta. Dưới đây là một số gánh nặng của quyền tự chủ cần xem xét khi được giao trách nhiệm như vậy.

• Tác động kinh doanh – Mọi và mỗi quyết định chúng ta đưa ra hiện nay đều thuộc về vai chúng ta. Các quyết định của chúng tôi tác động trực tiếp đến hướng đi của doanh nghiệp. Thành công hay thất bại đều trở thành gánh nặng của chúng ta. Không cần phải vượt qua nó, có toàn quyền tự chủ nghĩa là hoàn toàn chịu trách nhiệm về thất bại. Mặt khác, với thành công, chúng tôi nhận được tín dụng cho thành công. Nhưng bất kỳ thành công nào cũng phải chệch hướng và trao cho đội của chúng tôi. Gánh nặng của thất bại trở thành của chúng ta, và của chúng ta trở thành trần trụi.
  
  
• Sự cân nhắc của nhóm – Với toàn quyền tự chủ, chúng ta có thể trực tiếp tác động và chỉ đạo hướng đi của nhóm. Chúng ta điều hành các nhóm và dự án của mình theo đúng cách chúng ta muốn và theo cách chúng ta thấy phù hợp. Điều đó cũng có nghĩa là những quyết định tồi tệ mà chúng ta đưa ra cũng sẽ phải đổ về phía chúng ta. Chúng ta tự mình gánh lấy gánh nặng do không đưa ra được quyết định chính xác. Bất kỳ quyết định tồi nào không chỉ ảnh hưởng đến chúng ta mà còn ảnh hưởng đến tất cả mọi người trong nhóm. Nhóm càng lớn, chúng ta càng ảnh hưởng nhiều cá nhân hơn. Đó là một gánh nặng lớn và có thể mang lại lo lắng và căng thẳng lớn.
  
  
• Niềm tin – Chúng ta đã dành toàn bộ sự nghiệp của mình để đạt được vị trí lãnh đạo mà chúng ta đang đảm nhiệm. Chúng ta đã nỗ lực và hy sinh nhiều hơn nữa để giành được quyền tự chủ đã nhận được. Chúng ta đã nhận được sự tin tưởng từ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý cấp trên, những người đã trao cho ta toàn quyền tự chủ để điều hành các nhóm và dự án của mình. Những quyết định sai lầm và thất bại sẽ bắt đầu làm mất đi niềm tin mà chúng ta đã xây dựng trong toàn bộ sự nghiệp của mình. Có những rủi ro lớn đối với niềm tin mà chúng ta đã xây dựng và việc đánh mất niềm tin rất khó lấy lại.
  
  
• Danh tiếng cá nhân – Ngoài việc mạo hiểm tin tưởng mà người khác đã đặt vào chúng ta, chúng ta đặt uy tín cá nhân của mình lên hàng đầu. Chúng ta đã ghi tên mình vào từng quyết định mà ta đưa ra. Mọi thất bại đều sẽ ảnh hưởng đến danh tiếng của ta. Nếu không cẩn thận, chúng ta có thể làm hỏng danh tiếng lớn mà chúng ta đã gây dựng trong cả sự nghiệp của mình.
  
  
• Tương lai – Kết quả của quyền tự chủ được trao cho chúng tôi sẽ có tác động lâu dài hơn kết quả hiện tại. Nếu chúng ta không đạt được thành công với quyền tự chủ đã được trao, chúng ta sẽ không có thêm cơ hội để có quyền tự chủ hoàn toàn trong tương lai. Không chỉ vậy, mỗi quyết định mà chúng ta muốn thực hiện trong tương lai sẽ bị chất vấn và nghi ngờ. Tương lai của chúng ta đang ở trên đường khi được trao toàn quyền tự chủ.

Chúng ta phải tôn trọng quyền tự chủ được trao cho ta. Khi đưa ra quyết định, chúng ta phải thực hiện một cách chính trực. Đặt thành công của doanh nghiệp và nhóm lên cả bản thân giúp ta đi một chặng đường dài. Bạn có thể đọc thêm về tính liêm chính trong bài viết Sự Liêm Chính Của Người Lãnh Đạo. Làm theo mô hình lãnh đạo CHIE sẽ giúp điều hướng gánh nặng của quyền tự chủ và giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Bạn có thể đọc thêm về CHIE tại đây.

Hiểu được gánh nặng của quyền tự chủ, nghe có vẻ không còn gì hấp dẫn nữa. Có gánh nặng lớn về quyền tự chủ trên vai chúng ta và chúng ta phải nhận thức được gánh nặng đó. Chúng ta phải để tâm đến quyền tự chủ, trách nhiệm và sự tin cậy được trao cho chúng ta. Bất kỳ thành công nào từ các quyết định mà chúng ta đưa ra đều được trao cho nhóm của chúng ta. Nhưng tất cả những thất bại là chỉ do chúng ta. Đó là sự cô đơn trong vai trò lãnh đạo mà chúng ta đảm nhận, bạn có thể đọc thêm trong bài viết Nhà lãnh Đạo Cô Đơn của tôi tại đây. Đó là gánh nặng của sự tự chủ mà chúng ta đang chịu đựng.

Photo by: Dooder
https://www.freepik.com/dooder