Ngày nay sự phân tâm rất dễ xảy ra. Mọi người luôn có nhiều việc để làm và cố gắng duy trì sự tập trung. Trong một môi trường làm việc, sự phân tâm cũng xảy ra tương tự. Nhóm của bạn liên tục dồn dập bị nhồi nhét các thông tin mới và sự phân tâm. Nhiệm vụ của bạn với tư cách là người lãnh đạo của họ là giúp nhóm của bạn duy trì sự tập trung.
Tháng: Tháng Mười Một 2020
Cân Nhắc Môi Trường Làm Việc Của Nhóm
Các nhà lãnh đạo không ngừng tìm cách cải thiện năng suất và hiệu quả công việc cho đội của họ. Hãy xem xét môi trường làm việc của nhóm và điều đó ảnh hưởng như thế nào đến khả năng làm việc của họ. Có một môi trường làm việc được tạo nên thông qua những suy nghĩ thấu đáo so với một không gian lộn xộn và được thiết kế kém tạo nên một bầu trời khác biệt.
Các Nhà Lãnh Đạo Nên Nói Ít Thôi
Tôi đã tham gia các cuộc họp mà một nhà lãnh đạo sẽ đứng dậy, bắt đầu cuộc họp, thuyết trình và kết thúc cuộc họp. Trong lúc họp lại không có trao đổi ý kiến hoặc giao tiếp. Tôi ước gì mình có thể bảo những người lãnh đạo này nói ít lại và dành nhiều thời gian hơn để lắng nghe mọi người. Họ sẽ thu được nhiều hơn từ việc lắng nghe hơn là nói.
Tiến Hành Đánh Giá Nhóm Hàng Năm
Mỗi năm, các nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian và nỗ lực để xem xét thành tích cá nhân thành viên của họ. Điều mà các nhà lãnh đạo không làm được ngoài đánh giá cá nhân là tiến hành đánh giá nhóm hàng năm. Nếu bạn đang không làm cả hai, bạn có thể bỏ lỡ nhiều thứ.
Bạn Là Một Nhà Lãnh Đạo Lạm Dụng?
Một nhà lãnh đạo phải đóng nhiều vai trò trong quá trình làm việc với nhóm. Và các nhà lãnh đạo không nên bị nhìn nhận là nhà lãnh đạo lạm dụng. Một số người cố tình lạm dụng trong khi những người khác lại không biết chính họ là một nhà lãnh đạo lạm dụng. Hãy tự hỏi bản thân, bạn có phải là một nhà lãnh đạo lạm dụng?