Dưới sức ép của cuộc sống thường ngày, bạn có thể thường xuyên thấy mình mệt mỏi, căng thẳng hoặc chỉ đơn giản là chán nản. Khi điều này xảy ra, có những tác động hệ lụy xa hơn vượt tầm kiểm soát của bạn.
Tác giả: Denny Khoa Quoc Nguyen
Denny Nguyen, a veteran IT leader and experienced operational manager with 15+ years working in the software and software related service industry. Currently, Denny oversees global operations of LogiGear including IT infrastructure and services, and facility worldwide and marketing and business development for the APAC region.
Started out as a test engineer, Denny has excelled his career into project management, IT management, account management, customer relation management, and marketing and sales management. In 2004, when LogiGear began to establish its present in Vietnam with two Software Testing & Research centers in Saigon and the third center in 2009 in Danang, Denny was instrumental and the key leader who was chartered to build out the entire foundation and infrastructure for LogiGear to grow for the next twenty years.
Thank you
Những Điều Cần Phải Biết Về Các Thành Viên Trong Nhóm
Một trong những ưu tiên hàng đầu mà một nhà lãnh đạo giỏi quan tâm là bạn phải biết những gì về các thành viên trong nhóm của mình. Lãnh đạo không chỉ là việc tận dụng tối đa các thành viên trong nhóm. Đó còn là cách bạn có thể giúp từng thành viên trong nhóm làm việc hiệu quả nhất. Để làm được như vậy, bạn phải hiểu rõ một số điều nhất định về các thành viên trong nhóm của mình.
Chọn Người Phù Hợp Nhất, Không Phải Người Tài Giỏi Nhất
Các nhà lãnh đạo muốn tuyển dụng những người giỏi nhất để giúp họ và nhóm của họ thành công. Có những suy nghĩ, chiến thuật và chiến lược khác nhau khi nói đến việc lựa chọn ứng viên. Nhưng câu hỏi có khả năng được tranh luận chủ yếu là liệu nên chọn người phù hợp nhất hay người tài giỏi nhất cho vị trí đó.
Nên Hay Không Việc Đào Tạo Ứng Viên Đảm Nhận Công Việc Thay Cho Bạn?
Khái niệm đào tạo một ai đó để đảm nhận công việc của bạn nghe có vẻ thật điên rồ. Khi bạn đào tạo ai đó để đảm nhận công việc của mình, về cơ bản, điều đó nói lên rằng bạn đang mở đường để khiến mình sớm bị sa thải. Tại sao chúng ta phải làm điều đó?
Thước Đo Của Một Đội Ngũ Giỏi
Tất cả các nhà lãnh đạo đều muốn có một đội ngũ hoạt động tốt và hiệu quả. Năng suất và kết quả là thước đo tuyệt vời cho sự hiệu quả của nhóm. Tuy nhiên, điều đó có thể không chỉ ra cho bạn biết rằng bạn có một đội ngũ tốt hay không. Để thực sự nói rằng bạn có một nhóm giỏi, bạn phải xem xét một số khía cạnh khác ngoài năng suất.