Danh mục: Leaders

Trong một khoảng thời gian của một ngày làm việc, các nhà lãnh đạo thường tham gia vào nhiều cuộc họp, đưa ra nhiều quyết định và giao nhiều nhiệm vụ và dự án khác nhau. Tất cả những nỗ lực, thời gian và thông tin liên lạc quan trọng này thường bị lãng phí vì nhiều mục tiêu bị lãng quên và bị hoàn tác vì đơn giản là không có bất kỳ sự theo dõi nào.

Không có nhiều suy nghĩ thường được đưa vào suy nghĩ về việc thỏa hiệp và ý nghĩa của nó là gì. Khi chúng ta nói rằng chúng ta thỏa hiệp cùng với nhau, nó đã thực hiện theo cách tích cực. Nhưng khi chúng ta nói rằng chúng ta đã ở trong một tình huống thỏa hiệp, thì đó là một tình huống rất tồi tệ. Vậy làm thế nào để áp dụng điều này cho các nhà lãnh đạo và các nhà lãnh đạo nên tiếp cận thỏa hiệp như thế nào?

Trong suốt sự nghiệp của mình, chúng tôi đã có nhiều nhà lãnh đạo mà nhào nặn và định hình chúng tôi thành người chuyên nghiệp ngày nay. Không có một kích thước nào phù hợp với tất cả các loại lãnh đạo, mỗi nhà lãnh đạo phù hợp những phong cách lãnh đạo của riêng họ, một phong cách mà họ cảm thấy thoải mái nhất và phù hợp nhất với họ. Với một ít tinh thần vui vẻ, tôi đã xác định được 10 loại phong cách lãnh đạo khác nhau.