Danh mục: Leaders

Nỗi sợ có thể là một mối nguy hại. Nó có thể ngăn cản chúng ta làm những việc chúng ta nên làm. Nỗi sợ hãi có thể làm tê liệt chúng ta vào thời điểm tồi tệ nhất. Nếu chúng ta có thể hiểu được nỗi sợ hãi, chúng ta có thể sử dụng nó để thúc đẩy thành công của mình.

Khi chúng ta thảo luận về các khoản đầu tư, ta thường nghĩ đến các khoản đầu tư tài chính. Khi chúng ta đầu tư với tư cách là nhà lãnh đạo, ta đầu tư nhiều hơn chỉ là tài chính. Chúng ta cũng đầu tư thời gian và công sức của mình. Trên hết, ta đầu tư tình cảm vào các nhóm và các dự án.

Ngày nay sự phân tâm rất dễ xảy ra. Mọi người luôn có nhiều việc để làm và cố gắng duy trì sự tập trung. Trong một môi trường làm việc, sự phân tâm cũng xảy ra tương tự. Nhóm của bạn liên tục dồn dập bị nhồi nhét các thông tin mới và sự phân tâm. Nhiệm vụ của bạn với tư cách là người lãnh đạo của họ là giúp nhóm của bạn duy trì sự tập trung.

Các nhà lãnh đạo không ngừng tìm cách cải thiện năng suất và hiệu quả công việc cho đội của họ. Hãy xem xét môi trường làm việc của nhóm và điều đó ảnh hưởng như thế nào đến khả năng làm việc của họ. Có một môi trường làm việc được tạo nên thông qua những suy nghĩ thấu đáo so với một không gian lộn xộn và được thiết kế kém tạo nên một bầu trời khác biệt.

Tôi đã tham gia các cuộc họp mà một nhà lãnh đạo sẽ đứng dậy, bắt đầu cuộc họp, thuyết trình và kết thúc cuộc họp. Trong lúc họp lại không có trao đổi ý kiến hoặc giao tiếp. Tôi ước gì mình có thể bảo những người lãnh đạo này nói ít lại và dành nhiều thời gian hơn để lắng nghe mọi người. Họ sẽ thu được nhiều hơn từ việc lắng nghe hơn là nói.