Mỗi năm, các nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian và nỗ lực để xem xét thành tích cá nhân thành viên của họ. Điều mà các nhà lãnh đạo không làm được ngoài đánh giá cá nhân là tiến hành đánh giá nhóm hàng năm. Nếu bạn đang không làm cả hai, bạn có thể bỏ lỡ nhiều thứ.
Danh mục: Leaders
Bạn Là Một Nhà Lãnh Đạo Lạm Dụng?
Một nhà lãnh đạo phải đóng nhiều vai trò trong quá trình làm việc với nhóm. Và các nhà lãnh đạo không nên bị nhìn nhận là nhà lãnh đạo lạm dụng. Một số người cố tình lạm dụng trong khi những người khác lại không biết chính họ là một nhà lãnh đạo lạm dụng. Hãy tự hỏi bản thân, bạn có phải là một nhà lãnh đạo lạm dụng?
Gánh Nặng Của Quyền Tự Chủ
Thông thường chúng ta muốn tự chủ hoàn toàn trong việc ra quyết định. Để có được phạm vi tự chủ đó rủi ro hơn nhiều so với những gì chúng ta nhận thức được. Gánh nặng của sự tự chủ sẽ nặng nề hơn khi bạn hiểu được tác động và sự phân chia của trách nhiệm đặt lên mình.
Các Nhà Lãnh Đạo Nên Yêu Cầu Giúp Đỡ
Yêu cầu giúp đỡ không phải dễ dàng. Đặc biệt khi bạn là một nhà lãnh đạo được mong đợi sẽ là người giúp đỡ và hỗ trợ người khác. Không có điểm thưởng cho việc đấu tranh một mình. Vì vậy, các nhà lãnh đạo giỏi nên yêu cầu giúp đỡ khi thực sự cần.
Xây Dựng Sự Tự Tin Cho Đội Ngũ
Các nhà lãnh đạo của họ cũng dựa vào nhóm của mình nhiều như các thành viên phụ thuộc các nhà lãnh đạo. Do đó, khả năng thực thi công việc của cả nhóm là vô cùng quan trọng với người lãnh đạo. Và để làm tốt công việc, đó phải là một đội tự tin. Người lãnh đạo phải có khả năng xây dựng sự tự tin của nhóm để trở thành một đơn vị làm việc hiệu quả.