Danh mục: Leaders

Nhiều lần câu trả lời cho một vấn đề nào đó lại được xem như là giải pháp. Nhưng đó không phải là giải pháp và không nên thực hiện theo.

Khi mọi việc đổ vỡ và trục trặc, câu hỏi chắc chắn là tại sao nó lại xảy ra và ai chịu trách nhiệm. Điều phổ biến lại chẳng mấy khi được hỏi và ít được cân nhắc là tác động của việc đổ lỗi cho ai đó hoặc điều gì đó. Việc không đưa các tác động đổ lỗi vào quá trình xem xét dẫn đến các vấn đề lâu dài.

Cách các nhà lãnh đạo nên đưa ra những lời phê bình đối với các thành viên của họ ảnh hưởng trực tiếp đến sự tiến bộ và thành công. Thực hiện một cách chính xác và bạn có thể có một thành viên vui vẻ, có nhiều động lực để cải thiện. Trong tình huống này, việc người lãnh đạo nên đưa ra những lời phê bình như thế nào là rất quan trọng và có tác động rất lớn đến sự thành công của người lãnh đạo, cá nhân, tập thể và toàn bộ thành công trong tương lai của tổ chức.

Bị chỉ trích luôn là điều khó chấp nhận. Điều đó khiến chúng ta cảm thấy tồi tệ và đôi khi chúng ta mất tinh thần. Các nhà lãnh đạo luôn được kì vọng về việc phải tự ứng xử như thế nào.. Ngay cả trong tình huống khó khăn như nhận những lời chỉ trích. Các nhà lãnh đạo nên xử lý những lời phê bình, chỉ trích như thế nào là rất quan trọng.